スキル進捗 報告がパーセント指定された話、聞く?

こんにちは、阿久梨絵です!
先日、あるIT系の知人からちょっと考えさせられる話を聞きました

「ある会社で、“@@@@ができるようになる目標”について上司に進捗を聞かれた際、“パーセンテージで答えて”と言われたんだけど、100%の定義がわからずに困惑していた。『定義がないから数値化できません』と答えたら、逆に怒られてしまったらしく…」

聞いた瞬間、「うわ、それあるあるかも…」と感じました
今回はそんな“ スキル進捗 の数値化”のモヤモヤについて掘り下げます。

パーセンテージで表現できるもの、できないもの

表現しやすいもの(定量的な進捗)

マニュアル10本中7本作成70%
コーディングの進行状況:機能5つ中3つ実装 → 60%

こういったゴールが明確なタスクや作業は、パーセンテージで進捗が伝えやすいですよね。

表現しづらいもの(能力・スキルの習得)

・「プレゼンが上手くなる」って、何をもって100%?
・「思考力を鍛える」って、どこからどこまで?
・「リーダーシップを身につける」って、誰がどう判断?

スキルの成長は線形ではなく、数値に落とし込みづらいものです。
そもそも100%の状態が定義されていなければ、そこに対する“現在地”も測れないはず

なぜパーセンテージで求めてしまうのか?

進捗が“見える”形でほしい
客観的に比較したい
「感覚的な表現」を避けたい

これ自体は責められる意図ではなく、報告を分かりやすくしたいという心理なんだと思います。
でも、スキルにおいては数値化より「できるようになったことの言語化」が適している場面が多いのです。

代わりにこんな“言語化”の例はいかが?

ステータス記号意味合いコメント・印象
できている・自信あり安定・達成感が伝わる
着手途中・継続中成長途中・努力中の印象
🔰着手開始・学習開始初心者感はあるが前向き
🌱これから取り組む予定(未着手)成長の芽・やる気の兆し
📌(代替案)課題認識済み・要対応進捗と課題の中間的なニュアンス

こうしたフェーズ的な表現なら、今できていること・今後の課題が一目で伝わります。

まとめ

スキルの習得には「数値で測れない成長」もあります
他社でのこんな話を聞くと、評価者側も受け手側も、“表現方法の選び方”を少し見直すことで、コミュニケーションが柔らかくなるのでは?と感じました。

あなたは進捗をどう伝えていますか?
「何ができて、何ができていないか」を丁寧に言語化していく姿勢が、信頼と納得を生む鍵になるのかもしれません。
阿久梨絵でした!

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