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赤字プロジェクト の現実!予算オーバーをどう乗り切る?プロマネの実践対処術

こんにちは、阿久梨絵です! 「気づけば赤字…」「見積もり通りに進んでるはずなのに利益が出ない」 そんな状況に直面したとき、プロジェクトマネージャーはどう動くべきか? この記事では、 赤字プロジェクト を立て直すための実践 […]

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現場で使える! 進捗 が遅いメンバーへの対処法──配置転換・教育・支援・分業制の使い分け

こんにちは、阿久梨絵です! プロジェクトを進めていると、どうしても「 進捗 が遅れている人」が出てくることがあります。 「スキル不足?」「やる気の問題?」「そもそもタスクが重すぎる?」── 原因はさまざまですが、放置すれ

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プロマネ実践術! 進捗 が遅れているプロジェクト、立て直しの優先順位はこうつける!

こんにちは、阿久梨絵です! 「気づけば納期が迫っている…」「 進捗 報告が思ったより進んでいない…」 そんなとき、プロジェクトマネージャー(PM)は何から手をつけるべきか? この記事では、進捗遅延が発生したときの“優先順

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プロマネの腕の見せ所! 進捗 が遅いメンバーに効く“実践的アプローチ”とは?

こんにちは、阿久梨絵です! 「 進捗 が遅れている人がいる」というのは、表面的には“個人の問題”に見えがちですが、実はそこにチーム設計・マネジメント構造の綻びが隠れていることが多いもの。 この記事では、ありがちな一般論を

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