Kanban （カンバン方式）— IT業界での活用とそのメリット
こんにちは、阿久梨絵です！ Kanban （カンバン方式）は、元々トヨタの生産管理手法として開発されたタスク管理のフレームワークです。 「必要な時に必要な量だけ生産する」という考え方を基に、タスクの可視化と効率的なワーク […]
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ボトルネック
プロマネの腕の見せ所！ 進捗 が遅いメンバーに効く“実践的アプローチ”とは？
こんにちは、阿久梨絵です！ 「 進捗 が遅れている人がいる」というのは、表面的には“個人の問題”に見えがちですが、実はそこにチーム設計・マネジメント構造の綻びが隠れていることが多いもの。 この記事では、ありがちな一般論を
「人を増やせば早く終わる」は幻想？── ブルックスの法則 に学ぶ開発の落とし穴
こんにちは、阿久梨絵です！ 今回は開発現場でよく聞く悩み、 「納期がヤバい、じゃあ人を増やそう」という選択に本当に意味があるのか？ ——そんな疑問に答えてくれる ブルックスの法則 をご紹介します。 ブルックスの法則とは？
