組織

こんにちは、阿久梨絵です！ 先日、あるIT系の知人からちょっと考えさせられる話を聞きました。 「ある会社で、“＠＠＠＠ができるようになる目標”について上司に進捗を聞かれた際、“パーセンテージで答えて”と言われたんだけど、 […]

こんにちは、阿久梨絵です！ 「若手だからまだ任せられない」 「女性はサポート役が向いている」 「営業は体育会系が向いてるよね」 こうした“なんとなくの思い込み”――それが ステレオタイプ （固定観念）です。 一見、悪意の

こんにちは、阿久梨絵です。 今回は、開発の現場で知らず知らずのうちにソフトウェアの構造を決めているともいえる「 コンウェイの法則 」について深掘りしていきます。 コンウェイの法則とは？ 「ソフトウェアの構造は、それを作っ

こんにちは、阿久梨絵です！ 突然ですが、みなさんの会社では 組織変更 、どのくらいの頻度で起きていますか？ 数か月おきに組織図が変わる。 部門名が変わり、上司が変わり、名刺が変わり―― でも、やっている仕事はほとんど変わ

こんにちは、阿久梨絵です！ 「 ピーターの法則 」は、1969年にカナダの教育学者ローレンス・J・ピーターによって提唱された組織理論です。 この法則によると、人は能力の限界まで昇進し、最終的に無能なポジションに到達すると

こんにちは、阿久梨絵です！ この記事では、仕事や勉強の効率を上げたいすべての人に知ってほしい「 パーキンソンの法則 」について、意味から背景、そして実践的な活用方法まで、じっくり解説していきます。 パーキンソンの法則：時

こんにちは、阿久梨絵です！ 日本のIT業界は急速に進化し、効率化や革新が求められる一方で、未だに 昭和的価値観 が評価基準として根強く残る職場も少なくありません。このような企業では、効率的な働き方や合理的な成果が正当に評