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Watermelon Status( スイカのステータス )— 進捗報告の罠と真の課題を見抜く方法

こんにちは、阿久梨絵です! プロジェクト管理では「順調」と報告されていたはずなのに、いざ進めてみるとトラブルが多発する…そんな経験はないでしょうか? この状況を表すのが 「Watermelon Status( スイカのス […]

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「会議が迷走する瞬間」— Bike-Shedding( 自転車置き場論 )の罠にハマっていないか?

こんにちは、阿久梨絵です! プロジェクトを進めるうえで、本来注力すべき重要な課題ではなく、どうでもいい細かいことに時間を費やしてしまう現象があります。 これを「Bike-Shedding( 自転車置き場論 )」と呼びます

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