「 プロジェクト 」「PJ」「PRJ」──略語に潜む“距離感”と“設計の余白”
こんにちは、阿久梨絵です！ ITやビジネスの現場で頻繁に使われる「 プロジェクト 」。 でも、チャットや資料では「PJ」や「PRJ」と略されていることも。 「どれが正しいの？」「使い分けはあるの？」と気になったことはあり […]
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割れ窓理論 とは？──コードの“ちょっとした汚れ”がプロジェクトを崩壊させる
こんにちは、阿久梨絵です！ 「このコード、ちょっと汚いけど動くから放置でいいか」 ──その油断が、プロジェクト全体の品質を崩す第一歩かもしれません。 割れ窓理論 （Broken Windows Theory）は、もともと
ボーイスカウトルール とは？──コードに“美しさ”を残す習慣
こんにちは、阿久梨絵です！ 「このコード、ちょっと汚いけど動くし…」 ──その油断が、プロジェクト全体の品質を崩す第一歩かもしれません。 ボーイスカウトルール は、開発者がコードに触れたとき、「来た時よりも美しく」して戻
「納期最優先」がプロジェクトを壊す── スケジュール至上主義 という病
こんにちは、阿久梨絵です！ 「納期が最優先。とにかく間に合わせて」 「この作業、〇〇さんならすぐできるから頼もう」 ──そんな判断、現場でよく見かけませんか？ それはまさに スケジュール至上主義 。 そして、属人化・品質
「その追加、本当に必要？」— スコープクリープ がプロジェクトを崩壊させる瞬間
こんにちは、阿久梨絵です！ プロジェクトを進めるうえで、最初は明確に定義されていたはずの範囲が、途中から拡張されてしまい、管理が難しくなることがあります。 この現象を 「Scope Creep（ スコープクリープ ）」
サザエさん的 アサイン ──人材不足のとき、スキルのない人を“とりあえず”配置するのはアリ？
こんにちは、阿久梨絵です！ プロジェクトが佳境に入ると、どうしても出てくるのが「人が足りない！」という叫び。 そんなとき、身近な人を“とりあえず” アサイン してしまうケース、ありませんか？ 「〇〇さん、空いてるから入れ
技術より強いものがある——“ 人間関係の力学 ”が設計を決めるとき
こんにちは、阿久梨絵です。 「このシステム、なんでこんな作りになってるの？」 「もっといい設計があったはずなのに…」 そんな疑問を抱いたことはありませんか？ 実はその裏には、技術的な制約ではなく“ 人間関係の力学 ”が潜
「その人が抜けたら業務停止！？」— Bus Factor（ バス係数 ）が低いチームの危険信号
こんにちは、阿久梨絵です！ プロジェクトの成功には、メンバー間の知識共有が不可欠です。しかし、特定のメンバーだけが重要な情報を持っている状態が続くと、その人物が不在になった途端に業務が回らなくなるリスクが発生します。 こ
Watermelon Status（ スイカのステータス ）— 進捗報告の罠と真の課題を見抜く方法
こんにちは、阿久梨絵です！ プロジェクト管理では「順調」と報告されていたはずなのに、いざ進めてみるとトラブルが多発する…そんな経験はないでしょうか？ この状況を表すのが 「Watermelon Status（ スイカのス
IT業界における「 マイルストーン 」とは？意味と活用法を解説！
こんにちは、阿久梨絵です！ IT業界では、「 マイルストーン 」という言葉がプロジェクト管理の重要な指標として使われます。 もともとは「mile（距離）」＋「stone（石）」の組み合わせで、鉄道や道路の中間地点を示す標
