“育てること”がリスクになる時代── IT 現場の心理的安全性を問う
こんにちは、阿久梨絵です! IT 業界では「人材育成」が美徳のように語られる。 だが現場では、育てることがリスクになりつつある。 新人教育に時間を割いても、辞められる。 教える側が評価されず、疲弊する。 そして、有能な人 […]
こんにちは、阿久梨絵です! IT 業界では「人材育成」が美徳のように語られる。 だが現場では、育てることがリスクになりつつある。 新人教育に時間を割いても、辞められる。 教える側が評価されず、疲弊する。 そして、有能な人 […]
こんにちは、阿久梨絵です! 「 36協定 (サブロク協定)」は、労働基準法第36条に基づき、法定労働時間を超える残業や休日労働を行うために必要な労使協定です。 しかし、IT業界ではこの協定が形骸化しているケースが少なくあ
こんにちは、阿久梨絵です! 「とりあえず共有フォルダに入れておきました」 「Slackに貼っておきますね」 「Google Driveのリンク、前のやつ使ってください」 ──こうした“なんとなく 共有 ”が日常化している
こんにちは、阿久梨絵です! 「 報告 が遅い」「もっと早く言ってくれれば」──そんな言葉が職場で飛び交うこと、ありませんか? 一見すると、報告の遅れは“個人の怠慢”や“意識の低さ”に見えるかもしれません。 でも本当にそう
こんにちは、阿久梨絵です! 業務改善 を進めようとすると、まずは「業務フローを整理しましょう」「手順書を整備しましょう」といった話になりがちです。 しかし、実際に改善の鍵を握っているのは、現場の“肌感覚”や“言語化されて
こんにちは、阿久梨絵です! IT 業界では「経験を積めば成長できる」という前提が語られがちだ。 だが、現場に出てみると、“スキルにならない仕事”が意外と多い。 それは単なる退屈な作業ではない。 キャリアを腐らせる構造的な
こんにちは、阿久梨絵です! 「また 会議 ですか?」 「午前も午後も会議で、仕事が進まない」 「結局、何も決まらなかった」 ──そんな声が社内で聞こえてきたら、組織の“会議設計”が疲弊しているサインかもしれません。 今回
こんにちは、阿久梨絵です! 組織 の空気は、言葉に出ます。 「なんかうまくいかない」「なぜか進まない」──そんなとき、耳を澄ませてみてください。 “ダメな 組織 ”には、共通して聞こえてくる言葉があります。 今回は、 組
こんにちは、阿久梨絵です! 最近よく耳にする「 インテグリティ (Integrity)」という言葉。 「コンプライアンスと何が違うの?」「どういう場面で使われるの?」と疑問に思った方も多いのでは? 今回は、インテグリティ
こんにちは、阿久梨絵です! 「また新人が辞めた」 「いつまで経っても一人前にならない」 「教えてるつもりなのに、伝わっていない」 ──そんな声が現場から聞こえてきたとき、問題は本当に“本人のやる気”や“適性のなさ”だけで