組織

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「納期最優先」がプロジェクトを壊す── スケジュール至上主義 という病

こんにちは、阿久梨絵です! 「納期が最優先。とにかく間に合わせて」 「この作業、〇〇さんならすぐできるから頼もう」 ──そんな判断、現場でよく見かけませんか? それはまさに スケジュール至上主義 。 そして、属人化・品質

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「暑気払いはあるのに寒気払いがない」—文化と IT に潜む“熱”と“冷え”の話

こんにちは、阿久梨絵です! 夏になるとよく耳にする「暑気払い」。 冷たいビールを片手に、仲間と集まって暑さを吹き飛ばす――そんな風習は日本文化に根付いています。 でも、冬に「寒気払いしよう!」とは言いませんよね。なぜでし

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サザエさん的 アサイン ──人材不足のとき、スキルのない人を“とりあえず”配置するのはアリ?

こんにちは、阿久梨絵です! プロジェクトが佳境に入ると、どうしても出てくるのが「人が足りない!」という叫び。 そんなとき、身近な人を“とりあえず” アサイン してしまうケース、ありませんか? 「〇〇さん、空いてるから入れ

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なぜ“ 資料 がきれいな人”は重宝されるのか? 組織文化を映す可視化力の話

こんにちは、阿久梨絵です。 「この人の 資料 、いつも見やすいよね」 「言ってることがスッと入ってくる」 一方で── 「情報は多いけど読みづらい」 「何が言いたいのか伝わらない」 社内外問わず、“きれいな資料が作れる人”

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