「触るな危険」── 技術的負債 が組織を腐らせる心理的コスト
こんにちは、阿久梨絵です! 「このモジュールは触らないで」 「仕様が分からないけど、動いてるから放置で」 「直したら他が壊れるかも」 そんな言葉が日常化している現場は、すでに 技術的負債 に支配されている。 そしてその負 […]
こんにちは、阿久梨絵です! 「このモジュールは触らないで」 「仕様が分からないけど、動いてるから放置で」 「直したら他が壊れるかも」 そんな言葉が日常化している現場は、すでに 技術的負債 に支配されている。 そしてその負 […]
こんにちは、阿久梨絵です! 「この作業、〇〇さんしかできない」 「なんとなく、こうやると上手くいく」 ──そんな“勘”や“経験”に頼ったノウハウ、放置していませんか? それはまさに 暗黙知の放置 。 そして、プロジェクト
こんにちは、阿久梨絵です! 社内で使われている EXCEL ファイル。 見た目は整っていて、関数も入っていて、運用も回っている。──でもふと気づくと、 「このファイル、誰が更新してるの?」 「あの人がいないと回らないよね
こんにちは、阿久梨絵です! 「また新人が辞めた」 「いつまで経っても一人前にならない」 「教えてるつもりなのに、伝わっていない」 ──そんな声が現場から聞こえてきたとき、問題は本当に“本人のやる気”や“適性のなさ”だけで
こんにちは、阿久梨絵です! 「誰でも業務アプリが作れる」 「現場主導で改善できる」 「エンジニア不要でスピード開発」 そんな希望を背負って導入された ノーコード /ローコードツール。 だが現場では、“自律性のはずが属人化
こんにちは、阿久梨絵です! 「納期が最優先。とにかく間に合わせて」 「この作業、〇〇さんならすぐできるから頼もう」 ──そんな判断、現場でよく見かけませんか? それはまさに スケジュール至上主義 。 そして、属人化・品質
こんにちは、阿久梨絵です! プロジェクトの成功には、メンバー間の知識共有が不可欠です。しかし、特定のメンバーだけが重要な情報を持っている状態が続くと、その人物が不在になった途端に業務が回らなくなるリスクが発生します。 こ