昭和の呪縛“報連相”。令和の働き方は リアコミ で解放される
こんにちは、阿久梨絵です！ 報連相は、もう“働き方の足かせ”になっていませんか？ 昭和から平成にかけて、職場コミュニケーションの基本として語られてきた「報連相（報告・連絡・相談）」。 確かに便利なフレームワークではあるも […]
tech
組織
クイックウィン戦略 とは？小さな成功が大きな成果を呼ぶ
こんにちは、阿久梨絵です！ ビジネスやプロジェクトの現場では、「成果を出すまでに時間がかかる」「改革が進まない」「チームの士気が下がっている」といった悩みがつきものです。大きな目標を掲げても、実際に形になるまでに時間がか
IT で本当に求められているものとは？技術の先にある“信頼”と“つながり”
こんにちは、阿久梨絵です！ クラウド、AI、IoT、API連携…。 IT の世界は日々進化していますが、現場で本当に求められているのは、単なる技術力だけではありません。 「連携」「リアルタイム性」「正確さ」「素早さ」「履
「“安くていいもの”は存在しない」── IT予算設計 がUXと信頼を壊す理由
こんにちは、阿久梨絵です。 ITプロジェクトの現場では、こんな言葉が日常的に飛び交います。 「とりあえず最低限で」 「この金額で何ができる？」 「UIは後回しでいいよね？」 一見、合理的に聞こえるこれらの言葉。 しかしそ
大手企業が AI を導入すると何がよくなる？──“効率化”だけじゃない、変革の本質
こんにちは、阿久梨絵です！ 「 AI を導入しました」──最近では、ニュースリリースやIR資料で頻繁に見かける言葉になりました。 特に大手企業では、業務の一部にAIを組み込むだけでなく、組織全体の構造や意思決定のあり方ま
「 使われないシステム は罪である」──“5割しか使われない”開発の闇とUXの盲点
こんにちは、阿久梨絵です！ 「納品はした」 「要件は満たしている」 それでも、ユーザーは使っていない。 IT業界では、“ 使われないシステム ”が静かに量産されている。 それは単なる設計ミスではない。 ユーザー不在の意思
「守るほど使えない」── セキュリティ対策 が現場UXを壊す瞬間と再構築の条件
こんにちは、阿久梨絵です！ 「この操作には追加認証が必要です」 「セッションが切れました。再ログインしてください」 「このファイルは社外アクセス禁止です」 セキュリティ対策 は、組織を守るための当然の設計。 しかし、“守
「動くけど読めない」── AI 時代に増殖する“保守不能コード”とUX再設計の条件
こんにちは、阿久梨絵です！ 「とりあえず動いている」 「 AI が書いたから、仕様は合ってるはず」 「でも、誰も読めない」 そんなコードが、現場に静かに積み上がっている。 それは、“動作すること”が目的化され、保守性・可
“育てること”がリスクになる時代── IT 現場の心理的安全性を問う
こんにちは、阿久梨絵です！ IT 業界では「人材育成」が美徳のように語られる。 だが現場では、育てることがリスクになりつつある。 新人教育に時間を割いても、辞められる。 教える側が評価されず、疲弊する。 そして、有能な人
IT業界と 36協定 ──守られない現場と、マネージャーの“質”という根本原因
こんにちは、阿久梨絵です！ 「 36協定 （サブロク協定）」は、労働基準法第36条に基づき、法定労働時間を超える残業や休日労働を行うために必要な労使協定です。 しかし、IT業界ではこの協定が形骸化しているケースが少なくあ
