こんにちは、阿久梨絵です！
報連相は、もう“働き方の足かせ”になっていませんか？
昭和から平成にかけて、職場コミュニケーションの基本として語られてきた「報連相（報告・連絡・相談）」。
確かに便利なフレームワークではあるものの、令和の働き方には少し“重い”と感じる場面も増えてきました。
特に、対面でのやり取りを前提とした文化――たとえば「居酒屋会議」や「上司の席まで行って報告」など――は、今の働き方とはズレが生じています。
では、令和の時代に合うコミュニケーションの形とは何か。
その答えのひとつが 「 リアコミ （リアルタイム・コミュニケーション）」 です。
リアコミとは何か
リアコミは、チャット・メール・LINEなどを活用し、
必要な情報を必要なタイミングで、リアルタイムに共有し合うスタイル のこと。
・面と向かう必要はない
・すぐに反応しなくてもよい
・でも、情報は流れの中で自然に共有されていく
そんな“軽やかさ”が、令和の働き方に合っています。
報連相との違い
報連相
・上司への「義務的な報告」
・対面や電話が前提
・タイミングが固定されがち
・「ちゃんとやらなきゃ」という心理的負担が大きい
リアコミ
・チャット中心で気軽
・その場で状況が共有される
・文章がログとして残る
・上下関係より“チームの流れ”を重視
報連相が「上司に届ける情報」だとすれば、
リアコミは「チーム全体で流れる情報」。
この違いが、働き方の変化を象徴しています。
チャット文化が当たり前になった今
Slack、Teams、LINE、メール、DM…。
コミュニケーション手段は多様化し、
「会わないと伝わらない」という時代ではなくなりました。
むしろ、
・文章で残る
・いつでも読み返せる
・必要な人だけが反応すればいい
という“非同期コミュニケーション”のほうが効率的な場面も多い。
リアコミは、この現代の働き方に自然に溶け込むスタイルです。
居酒屋会議はもう古い
昭和の象徴ともいえる「居酒屋での会議」。
もちろん、親睦としては悪くありませんが、
仕事の話をする場としては、今の価値観には合わなくなってきています。
・アルコールが苦手な人
・家庭の事情で夜に出られない人
・プライベートを大切にしたい人
多様性が尊重される令和では、
「飲み会前提のコミュニケーション」はむしろ負担になりがちです。
リアコミは、こうした“昭和的な前提”から自由になれる働き方でもあります。
令和のコミュニケーションは「軽やか」でいい
リアコミの本質は、
“必要な情報が、必要な人に、必要なタイミングで届く”
というシンプルな考え方。
・無理に会わなくていい
・無理に時間を合わせなくていい
・無理に形式ばらなくていい
その軽さが、チームのスピードと心理的安全性を高めてくれます。
まとめ
昭和の「報連相」は、時代に合った素晴らしい仕組みでした。
でも、働き方も価値観も大きく変わった令和では、
もっと柔軟で、もっと自然なコミュニケーションが求められています。
その答えのひとつが リアコミ 。
リアルタイムで、気軽に、必要な情報を共有し合う。
そんな令和らしいコミュニケーションを、これからのスタンダードにしていきたいですね。
阿久梨絵でした！
