「触るな危険」── 技術的負債 が組織を腐らせる心理的コスト

こんにちは、阿久梨絵です!
このモジュールは触らないで
仕様が分からないけど、動いてるから放置で
直したら他が壊れるかも

そんな言葉が日常化している現場は、すでに 技術的負債 に支配されている。
そしてその負債は、UX改善を阻む“心理的障壁”として機能してしまう。

技術的負債の構造:なぜ放置されるのか?

原因現場で起きること心理的影響
短期優先の開発とりあえず動くコードが量産される「いつか直す」が常態化し、改善意欲が低下
属人化・ドキュメント不足特定の人しか理解できない領域が増える触ること自体が心理的リスクになる
保守コストの軽視改修提案が却下される/予算がつかない「改善しても評価されない」という徒労感
UXより納期が優先設計が後回し/UIが場当たり的にユーザー体験が犠牲になり、信頼が損なわれる

UX改善を阻む“保守恐怖”の正体

技術的負債は、単なるコードの問題ではない。
それは、心理的安全性を破壊する構造的な障壁でもある。

触ると壊れるかもしれない → 改善提案が出なくなる
誰も責任を取りたがらない → UX改善が宙に浮く
負債が可視化されていない → 問題意識が共有されない
“動いてるからOK”という文化 → UXの質が停滞する

UX視点で見る技術的負債の心理的コスト

UX設計とは、ユーザー体験だけでなく、開発者体験(DX)も含めた設計であるべき。
技術的負債が放置されると、以下のようなUX的損失が生まれる。

UX要素負債による影響組織的リスク
継続的改善改修が困難になり、改善が止まるプロダクトの陳腐化
信頼性バグ修正が遅れ、ユーザー離れ顧客満足度の低下
一貫性UI・設計がバラバラになるブランド毀損
心理的安全性「触るな」の空気が蔓延チームの創造性が失われる

解決のヒント:負債を“見える化”し、UX設計に組み込む

負債リストの作成:技術的・UX的負債を可視化し、優先順位をつける
改善予算の確保:「使われるUX」への投資として位置づける
心理的安全性の設計:触っても責められない文化を育てる
“負債返済”を評価軸に:改善行動を報酬化する仕組み

まとめ

技術的負債 は、コードの問題ではなく、
組織の信頼設計と心理的安全性の問題でもある。

「動いているからいい」ではなく、
触れるようにすることが信頼につながる
その視点がなければ、
UXは改善されず、組織は静かに腐っていく。
阿久梨絵でした!

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